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另类视角:毛主席教我们做普洱营销

〖摘要〗云南茶叶行业面临的不仅仅是国内强势领导品牌的竞争,同时又受到国际品牌的挤压,面对这样的现状,中小企业如何生存和发展,面临严峻考验。 成长型的中小企业如何在竞争中以小博大,以弱胜强,找到自己生存和发展

云南茶叶行业面临的不仅仅是国内强势领导品牌的竞争,同时又受到国际品牌的挤压,面对这样的现状,中小企业如何生存和发展,面临严峻考验。

成长型的中小企业如何在竞争中以小博大,以弱胜强,找到自己生存和发展的空间呢?中国最伟大的实战营销大师毛主席,给我们指明了道路:

毛主席营销经典语录之一没有调查就没有发言权

企业市场调查不能“闭门造车”,要洞察消费者的真实需求,要象毛主席一样亲自下到乡村去考察民情,体验民生。

毛主席营销经典语录之一红军是穷人的队伍

企业要清晰的知道产品的目标消费者是谁,目标消费者的消费特点和动机,知道并了解目标消费者,产品就成功了一半。

 

 

毛主席营销经典语录之一打土豪分田地

许多企业的产品优点一大堆,可都是“王婆卖瓜”,优点多了反而就没有优点了,企业要明确产品的最根本利益点是什么,能给目标消费者带来什么样的独特好处。打土豪分田地这可是穷人最想得到的东西。

毛主席营销经典语录之一农村保卫城市

要结合消费需求和竞争状况,明确企业自己的目标市场,避免和强势品牌的正面作战,否则,那无疑是“以卵击石”。

毛主席营销经典语录之一集中优势兵力各个歼灭

发展中的中小企业在与行业巨头的竞争中,一定要学会聚焦,聚焦企业资源,聚焦于特定的目标消费群体,聚焦于某个区域市场,以点带面稳步进行市场拓展。

毛主席营销经典语录之一你打你的我打我的

实现差异化营销,与竞争对手进行市场区隔,在自己的“一亩三分地上”占山为王,脱离“红海”的混战。

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